Specifika komunikace pro manažery

KURZY ROZVOJE OSOBNÍCH KOMPETENCÍ PRO PRACOVNÍKY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH
- Efektivní komunikace s klienty
- Interaktivní komunikace v týmu
- Asertivita jako prevence vzniku konfliktů a stresu
- Zvládání konfliktů v každodenní práci
- Zvládání stresových situací
- Emoční inteligence
- Význam firemní kultury
- Rozvoj osobnosti
- Etika pracovníka v sociálních službách
- Specifika komunikace pro manažery
- Vedení lidí
- Umění motivovat
- Hodnocení a odměňování
- Příprava prezentace a umění vystupovat
- Vedení porad
- Řízení vlastního času
Pro návrat na seznam všech kurzů zde.
Pro zpracování cenové nabídky zde.
Název kurzu:
specifika komunikace pro manažery
Cíle kurzu:
- Uvědomit si specifikace fungování, komunikace a práce v týmu.
- Posílit dovednosti podporující efektivní práci týmu.
- Znát své preferované styly pro ovlivňování, jejich přednosti a nevýhody.
Cílová skupina:
Pracovníci v manažerské pozici.
Obsah kurzu:
- Specifika komunikace v týmu
- pravidla aktivního naslouchání
- komunikační bariéry v rámci týmu zařízení poskytujícího sociální služby - Vertikální i horizontální komunikace
- specifika horizontální i vertikální komunikace
- analýza jednotlivých komunikačních toků - Řízení informací
- zásady interní komunikace
- řízení informací a aktivní role každého zaměstnance - Poznání vlastního komunikačního stylu
- specifika vlastního komunikačního stylu
- výhody a úskalí, doporučení pro další práci - Efektivní a profesionální komunikace v praxi
- vedení rozhovoru kladením otázek
- komunikační bariéry
- rozdělení otázek a komunikace v praxi
Doporučený rozsah:
12 hodin (2 dny)
Didaktické metody:
- Moderovaná diskuse na základě zkušeností účastníků z jejich profesní praxe
- Interaktivní výklad
- Rolové hry zaměřené na trénink efektivní komunikace se zaměstnanci, (video)analýza