Hodnocení a odměňování
KURZY ROZVOJE OSOBNÍCH KOMPETENCÍ PRO PRACOVNÍKY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH
- Efektivní komunikace s klienty
- Interaktivní komunikace v týmu
- Asertivita jako prevence vzniku konfliktů a stresu
- Zvládání konfliktů v každodenní práci
- Zvládání stresových situací
- Emoční inteligence
- Význam firemní kultury
- Rozvoj osobnosti
- Etika pracovníka v sociálních službách
- Specifika komunikace pro manažery
- Vedení lidí
- Umění motivovat
- Hodnocení a odměňování
- Příprava prezentace a umění vystupovat
- Vedení porad
- Řízení vlastního času
Pro návrat na seznam všech kurzů zde.
Pro zpracování cenové nabídky zde.
Název kurzu:
hodnocení a odměňování
Cíle kurzu:
- Seznámit účastníky se základními principy procesu hodnocení zaměstnanců.
- Umět poskytnout efektivní zpětnou vazbu a umět přijímat zpětnou vazbu.
Cílová skupina:
Pracovníci v manažerské pozici.
Obsah kurzu:
Specifika hodnocení
- Úloha hodnocení v personální práci manažera
- Stanovení předmětu a pravidel hodnocení
- Popisy pracovních míst a jejich vztah s hodnocení
- Formální hodnocení a nastavení plánu rozvoje
- Neformální hodnocení
Hodnotící proces a jeho fáze
- Příprava na hodnocení
- Sebehodnocení zaměstnance
- Hodnotící pohovor
- Závěrečná dohoda
Role hodnotitele
- Vztah hodnotitele a hodnoceného
- Zvládání vypjatých situací při hodnotícím pohovoru
- Zpětná vazba při vysvětlování
- Zpětná vazba na výkon
Nástroje odměňování ve zdravotnickém zařízení
- Odměňování dle katalogu prací
- Význam motivace
Vytváření vztahu s podřízenými
- Důležitost pozitivní komunikace v týmu
- Zpracování a využití výsledků hodnocení
- Vztah hodnocení a odměňování
Doporučený rozsah:
12 hodin (2 dny)
Didaktické metody:
- Interaktivní výklad
- Moderovaná diskuse
- Skupinová cvičení
- Nácvik modelových situací s následným rozborem
